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Lidar com subordinados

Lidar com os subordinados

Cuidar de uma equipa envolve diplomacia, simpatia, justiça e motivação. Encoraje o seu pessoal a trabalhar com afinco e recompense-os sempre que o fazem. Se a empresa não pode pagar aumentos de ordenado, invente as suas próprias iniciativas, como uma saída à noite ou um dia de férias nas termas. Evite ser paternalista – parta do princípio que a sua equipa é tão valiosa e inteligente como você, apenas com menos experiência ou com uma energia diferente, e lembre-se que nem todos gostam de ser líderes, por isso não pense que andam atrás do seu lugar. A maior parte do pessoal só quer alguém equilibrado com quem possa aprender. Se está a ter um mau dia, avise-os. Se um deles está a desapontá-la, saliente em que aspeto e dê-lhe tempo para melhorar. Os tiranos nunca prosperam.

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